Gerenciamento de Projetos

Porque contratar os serviços de gerenciamento de projetos da Planlink?

Com uma equipe que nasceu dentro da indústria, temos a expertise ideal para propor um gerenciamento de projetos e programas adequado a sua necessidade sem fórmulas prontas, com a flexibilidade e relação custo-benefício que a sua indústria precisa. Podemos oferecer a expertise confiável desde a implantação de um PMO estratégico para ajudar na coordenação das mais variadas inciativas de investimento da sua indústria, ao gerenciamento de projetos específicos ou de suprimentos para o projeto.

Agindo como terceiro independente e confiável, nossos serviços de gerenciamento de projetos podem ajudá-lo a:

  • Elaborar estudos de viabilidade e opções de investimento a fim de informar aos investidores aquilo que eles precisam saber para a tomada de decisão.
  • Coordenar/Realizar analise de aumento de produtividade de capital na busca de soluções técnicas de engenharia que reduzam o valor do investimento sem alterar o objetivo do mesmo.
  • Implementar sistemática de gerenciamento de projetos, programas e portfólio com a mobilização de recursos para criação de PMO (escritório de projetos) para monitoramento estratégico do status de execução de CAPEX e OPEX.
  • Construir uma equipe experiente de especialistas, estabelecida de forma permanente na fabrica, para programar e executar modificações e empreendimentos de forma eficaz e em conformidade com as boas práticas de engenharia.
  • Mobilizar time de gerenciamento de projetos com gerente de projetos especialistas e certificados PMP® para coordenar um empreendimento em parceria com o owner.
  • Fazer revisões de projetos, licenças e certificados antes da aprovação do investimento identificando riscos x oportunidades, e que condições legais, técnicas e de gestão precisam ser cumpridas antes da realização do investimento.
  • Revisar especificações ou projetos de engenharia antes da compra de equipamentos ou contratação de terceiros, evitando mudanças que onerem o custo do projeto ao longo da obra.
  • Obter informações regulares e precisas sobre o status do projeto em suas diversas fases de aprovação (Fases de FEL), engenharia, entrega de materiais e equipamentos, preparação para operar (RTO), inspeção, testes e montagem/construção.
  • Proteger seu investimento e garantir a qualidade com um monitoramento de projeto constante que faça seu projeto cumprir o cronograma e ser concluído dentro do prazo e do orçamento estipulados.
  • Cumprir as normas e os padrões de qualidade locais como normas ABNT, legislação de corpo de bombeiros, agências de meio-ambiente, prefeituras e outros órgãos.
  • Identificar rapidamente possíveis problemas com relatórios regulares, que poderão ajudá-lo a prever aumento de custos e prazo antes da ocorrência do fato dando a oportunidade de promover ações preventivas.
  • Avaliar soluções técnicas de engenharia, planejamento e suprimentos para manter seu projeto em andamento nas condições acordadas.
  • Apoiar a seleção de fornecedores e contratados coletando todas as propostas, realizando avaliação e validação técnica com a entrega da analise técnica para negociação e contratação pelo Owner.
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